Infographic 35 tips om je #productiviteit te verhogen. Deze infographic laat je aan de hand van 35 tips zien hoe je een stuk productiever kunt worden. Regels, vergaderingen, procedures: het mag een onsje minder. Er zijn een hoop dingen op … Continued
Leiderschap
Beste bestuurder 2012 Henk Aalderink: Ik ga deze prijs echt gebruiken’
Beste bestuurder 2012: ‘Ik ben vereerd en beduusd.’ Burgemeester Henk Aalderink (63) van Bronckhorst is door redactie en lezers van Binnenlands Bestuur gekozen tot Beste Lokale Bestuurder 2012. Een interview met de winnaar. Henk Aalderink, een moedig bestuurder Henk Aalderink … Continued
medewerkers inspireren door verhogen betekenis van het werk
medewerkers inspireren Met behulp van een paar simpele technieken kunnen leidinggevenden ‘de betekenis van werk’ een boost geven en medewerkers inspireren om het beste uit zichzelf te halen. Susie Cranston en Scott Keller vragen werkgevers vaak wat het geheime ingrediënt … Continued
De Slimme Organisatie. ‘Zonder snelheid, transparantie, vertrouwen, social networks
Na Menno Lanting zijn boeken Connect! en Iedereen CEO, waarvan de eerste recensies ook op DutchCowboys verschenen, hebben we ook nu weer de primeur. Lantings zijn nieuwe boek heet De Slimme Organisatie. Waar de voorgangers de invloed van sociale netwerken … Continued
investeren in personeel: Arbeidsmarkttrends 2013
Human capital wordt de belangrijkste productiefactor van de toekomst. Kennis gaat een steeds grotere rol spelen en wie wil groeien als bedrijf moet daar nu al op inspelen. Zelf talent opleiden en kijken over de landsgrenzen is daarbij noodzakelijk. Ook … Continued
Beoordelingsgesprek? Weg ermee?
December is traditiegetrouw de maand waarin veel managers met hun werknemers de beoordelingsgesprekken gaan voeren. Niet alleen is het tijd voor beide partijen om zich daarop voor te bereiden, maar je kunt jezelf ook afvragen wat het nut is van … Continued
Manager heeft meer invloed dan je denkt
Manager: Interview met Toine Al, auteur van Mensenkennis werkt! Je kunt als manager veel doen om medewerkers beter te laten presteren. Omdat we tegenwoordig vooral met onze hersenen werken, is enige psychologische basiskennis zo langzamerhand wel vereist. Toine Al schreef … Continued
Bedrijven besteden te weinig aandacht aan aanwezig talent
Het gebrek aan een efficiënt management van talent wordt door vele executives erkend als een belangrijk nadeel voor de concurrentiekracht van het bedrijf. Dat is de conclusie van een wereldwijd onderzoek van de Economist Intelligence Unit in opdracht van het … Continued
EU wil verplichting voor meer vrouwen op topposities
Eurocommissaris Viviane Reding wil een wetsvoorstel indienen dat bedrijven ertoe verplicht in 2020 minstens veertig procent vrouwen op directieniveau in dienst te hebben. In maart 2011 vroeg Reding het Europese bedrijfsleven te werken aan meer vrouwen in raden van bestuur. … Continued
Topvrouw houdt glazen plafond in stand
Topvrouwen doen weinig om de talenten van hun goed gekwalificeerde vrouwelijke collega’s te bevorderen. Ze doen er alles voor om zelf aan de top te blijven en houden daarom mede het glazen plafond in stand. Dat blijkt uit onderzoek van … Continued
Vijf tips voor leiderschapssucces
Momenteel is een enorm tekort aan effectieve leiders in Nederland in vergelijking met andere landen zoals Hongkong, Duitsland en het Verenigd Koninkrijk. In deze landen zijn meer effectieve leiders dan in alle andere landen van het onderzoek, terwijl Denemarken, Brazilië … Continued
Precies en expressief communicerende leidinggevende succesvoller
Leidinggeven met stijl: een onderzoek naar de manier waarop leidinggevenden communiceren met medewerkers. Conclusie: Precies en expressief communicerende leidinggevende succesvoller! Leidinggevenden zijn succesvoller als ze precies en expressief communiceren. Dat is de belangrijkste uitkomst van het onderzoek dat Angelique Bakker … Continued
Wanneer moet HR mediation inzetten?
Mediation kan een goede oplossing zijn voor conflicten op de werkvloer, maar er bestaat verwarring over wat een mediator precies doet. In welke situaties zet HR het in? Mediation kan in een conflict een goed alternatief zijn voor juridische bijstand. … Continued
Slecht functionerende leiders: 11 signalen
Bij slecht functionerende leiders kijken personeelsmanagers vaak lijdzaam toe hoe de eigen top de organisatie te gronde richt. Hoe herken je topmanagers derailment voordat het te laat is? Voorbeelden van management derailment zijn er te over. Zeer recent nog stuurde kapitein Schettino … Continued
Vrouwelijke leiders net zo goed
Vrouwelijke leiders net zo goed als mannen, toch? Heus, vrouwen en mannen zijn even geschikt om leiding te geven. Of denken we daar diep van binnen toch anders over? Het Mindbugs-onderzoek van diversiteitadviesbureau Direction legt onze onbewuste voorkeuren bloot. Tuurlijk, mannen … Continued
Ambtenaren voelen zich onderschat
Bijna 30% van de ambtenaren vindt dat de eigen prestaties worden onderschat. Met name mannen hebben hier last van, 1 op de 3 mannen vindt dat hun presteren niet juist wordt gewaardeerd, tegenover 1 op de 4 vrouwen. Dat blijkt … Continued
Zonder talentontwikkeling en persoonlijk leiderschap geen innovatie
Gouden Eeuw biedt ook nu nog interessante lessen op het gebied van talentontwikkeling Uit de door het blad Effect gepubliceerde cijfers van The Conference Board komt naar voren dat de Nederlandse arbeidsproductiviteit tot de top van de wereld behoort. De … Continued
Zonder talentontwikkeling en persoonlijk leiderschap geen innovatie
Uit de door het blad Effect gepubliceerde cijfers van The Conference Board komt naar voren dat de Nederlandse arbeidsproductiviteit tot de top van de wereld behoort. De beschreven gevolgtrekking is ook dat er weinig rek meer zit in de bestaande … Continued
Bijna 1/3 werknemers voelt zich niet of nauwelijks betrokken
Van de werknemers in Nederland voelt 28 procent zich niet of nauwelijks betrokken bij het succes van de organisatie waar ze werken. Dit en meer heeft zijn weerslag op de gemiddelde medewerkertevredenheid die gedaald is van 7,2 in 2011 naar … Continued
De vier pijlers van strategisch HRM
Strategisch HRM: We hebben in deze tijd ander gedrag van leidinggevenden en medewerkers nodig. Geen volgers, maar mensen die verantwoordelijkheid nemen. Dat vraagt om sociale verbanden met sterke reflectieve vermogens om de uitdagingen aan te gaan. Om dit te bewerkstelligen … Continued