Duurzame Inzetbaarheid

Leeftijdsbewust personeelsbeleid? Stop ermee!

Written by

Volgens Klaske de Veth leveren de maatregelen die HRM inzet geen extra bevolgen medewerkers op. Investeren in scholing en een goed gesprek met de leidinggevende werken wél, zo ontdekte Klaske in haar promotieonderzoek. Klaske de Veth, die als sr. onderzoeker/hogeschooldocent … Continued

Experimenten met bijverdienen in de bijstand worden toegestaan

Written by

In Groningen, Utrecht, Wageningen en Tilburg mogen binnenkort een aantal uitkeringsgerechtigden bijna €200 per maand in de bijstand bijverdienen zonder dat zij op hun bijstandsuitkering hoeven in te leveren. Dit is de kern van de brief die staatssecretaris Jetta Klijnsma … Continued

Personeelsmonitor 2013: ‘Nú een offensief creëren’

Written by

Personeelsmonitor 2013 Het is wel eens beter gegaan met de gemeentelijke arbeidsmarkt, blijkt uit de Personeelsmonitor 2013. De bezetting bij gemeentes blijft dalen, de vergrijzing neemt toe en het ziekteverzuim ligt boven het landelijk gemiddelde. Hoogleraar Institutionele en juridische aspecten … Continued

Serious Ambtenaar bedankt Schiedam voor Serious Request

Written by

Gemeente Schiedam zet hoog in voor Serious Request, cq Serious Ambtenaar Zij heeft voor een totaalbedrag van 40.000 euro interne werkopdrachten uitgezet, die ambtenaren van andere gemeenten vrijwillig komen uitvoeren (Serious Ambtenaren). Bijna 40 Schiedamse ambtenaren hebben zich aangemeld als … Continued

Opleidingsbudgetten: opleidingsindex laat dalende budgetten zien.

Written by

Opleidingsbudgetten dalen Opleidingsbudgetten in Nederland zijn volgens de opleidingsindex tussen 2012 en 2013 fors terug gelopen. Er wordt dus minder geïnvesteerd in de ontwikkeling van medewerkers. Uit het onderzoek van NIDAP blijkt  dat Nederland er in 2013 ‘bepaald niet slimmer … Continued

Ziekteverzuim bij gemeenten loopt iets terug in 2012

Written by

Ziekteverzuim 2012 bekend Ziekteverzuim in Personeelsmonitior over 2012 is bekend gemaakt. Zo ook de verzuimcijfers van 2012 van gemeenten in Nederland. Analyse van de ziekteverzuim cijfers laat zien dat, net als vorig jaar, medewerkers zich minder vaak ziek gemeld hebben. Meldingsfrequentie … Continued

Talenten, herkend, erkend, ontwikkeld en benut?

Written by

Ontwikkelingstraject: ‘Ontwikkeling Talenten bij organisaties’ Jouw talenten! Jouw talenten zijn een kostbaar bezit voor jezelf, maar ook voor je familie, vrienden, kennissen, buren en je collega’s zowel in vrijwilligersorganisaties als op je werk. Wanneer en waarom komen jouw talenten in … Continued

Persoonlijke ontwikkeling: Ambtenaren doen er graag aan!

Written by

Persoonlijke ontwikkeling In het Amsterdamse stadsdeel Oost is het tegenwoordig erg populair om een cursus te doen. Wordt de bestemming van het opleidingsbudget elders nog vaak door leidinggevenden bepaald, in Oost komt het initiatief van de medewerkers zelf. Maar liefst … Continued

Wat maakt oudere werknemers aantrekkelijk?

Written by

Werkgevers hebben een grote voorkeur voor jongere sollicitanten, waardoor ouderen moeilijk aan het werk komen. Dat lijkt vooral te worden veroorzaakt door onzekerheid over de productiviteit van oudere sollicitanten. De mobiliteitsbonus voor oudere uitkeringsgerechtigden, een verlenging van de proeftijd voor … Continued

Talent-Schatkaart biedt talent in bedrijven ontwikkelkansen

Written by

DOWNTOP en Groei! hebben gezamenlijk een ‘  Talent – Schatkaart ’ ontwikkeld. Uw bedrijf dat zijn uw medewerkers, zowel vandaag als morgen. Zij vertegenwoordigen de potentie en drijfveren van uw bedrijf die kunnen resulteren in een vitale onderneming die zich … Continued

Talentmanagement: ‘Langetermijn werkt niet meer´

Written by

Talentmanagement : De gangbare strategieën die organisaties hanteren om talent te ontwikkelen volstaan niet meer. Een lange termijn opleidingspijplijn is waardeloos, wanneer de buitenwereld van organisaties razendsnel verandert en medewerkers job hoppend door het leven gaan. Niemand durft meer diepgaand … Continued

Verpleegkundigen en verzorgenden willen meer waardering

Written by

Meer waardering en een gelijkwaardiger verhouding met de top van de organisatie maken het werk van verpleegkundigen en verzorgenden aantrekkelijker. Zorgpersoneel is erg betrokken bij de organisatie maar deze betrokkenheid lijkt niet altijd wederzijds. Ruim 70% van de verpleegkundigen, verzorgenden … Continued